Die von der CSSF genehmigte Investition stärkt ein führendes, gründergeführtes Unternehmen mit einem jährlichen Wachstum von über 35 %; ONE wird seine Aktivitäten in den Kernmärkten intensivieren und seine Expansion in den Vereinigten Staaten mit Nachdruck vorantreiben.

MIAMI und LUXEMBURG, 20. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- New Private Equity („NPE"), eine auf Technologie ausgerichtete Private-Equity-Gesellschaft, gab heute bekannt, dass sie eine bedeutende Minderheitsbeteiligung an ONE group solutions („ONE" oder die „Gruppe") erworben hat, einem führenden unabhängigen Anbieter mit Hauptsitz in Luxemburg, der Vermögensverwaltern weltweit Dienstleistungen als externe Fondsverwaltungsgesellschaft (ManCo/AIFM) sowie Governance-Dienstleistungen anbietet.

Im Rahmen der Transaktion werden die Gründer sowie das Managementteam von ONE eine erhebliche Beteiligung an der Gruppe behalten, während Geschäftsführer Steve Bernat das Unternehmen weiterhin leiten und damit die Kontinuität sowohl für Kunden als auch Beschäftigte gewährleisten wird.

Die Transaktion wurde von der Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) genehmigt. Die finanziellen Konditionen der Transaktion wurden nicht bekannt gegeben.

Das 2019 gegründete Unternehmen ONE betreut heute mit knapp 200 Beschäftigten an 8 Standorten mehr als 200 Kunden und verzeichnet dank seiner Governance-Technologie sowie eines äußerst erfahrenen Teams weiterhin ein jährliches Wachstum von über 35 %. Die Investition von NPE unterstützt die nächste Phase dieses Wachstums.

NPE investiert in erstklassige Unternehmen aus den Bereichen Branchensoftware und technologiegestützte Dienstleistungen. Mit dem NPE Control Tower entwickelt das Unternehmen einen neuartigen, firmeneigenen und durchgängig digitalen Prozess für Private-Equity-Investitionen, der Daten und Technologie nutzt, um Alpha zu generieren. Als Paradebeispiel identifizierte NPE und bestätigte ONE mithilfe seiner firmeneigenen Methodik zur Auswahl und Prüfung potenzieller Investitionen als Partner und bestätigte dessen Eignung. Nach der Investition fördert NPE das Wachstum seiner Partner mit einer Reihe firmeneigener Werkzeuge und Anwendungen, die auf Foundry, der branchenführenden Dateninfrastrukturplattform, aufbauen.

NPE beginnt die Wertschöpfung bereits während der Due-Diligence-Prüfung und nicht erst nach dem Abschluss. ONE und NPE haben bereits mehrere Programme gestartet, beginnend mit dem Aufbau einer einheitlichen Daten- und Ontologieebene für sämtliche Governance-Prozesse von ONE sowie der Erweiterung zentraler Systeme, um Produktinnovationen zu beschleunigen und die bereits führende Servicequalität des Unternehmens weiter zu verbessern. Auch diese Initiativen werden durch Foundry unterstützt; ONE wurde dafür in das Programm Palantir for Builders aufgenommen.

Mit NPE als Partner wird ONE verstärkt in seine Technologie- und Datenkompetenzen, in KI sowie die Automatisierung sämtlicher Fonds-Governance-Prozesse und in den Ausbau seines Vertriebsteams investieren, um größere sowie komplexere Mandate betreuen zu können. Ziel ist ein skalierbares Leistungs- und Umsetzungsmodell, das ohne Abstriche bei der Servicequalität, der Kundenzufriedenheit oder dem Kundennutzen auskommt.

ONE wird seine Präsenz in den Kernmärkten Luxemburg, Irland sowie im Vereinigten Königreich weiter stärken und zugleich seine Expansion in den Vereinigten Staaten mit Nachdruck vorantreiben, wo Vermögensverwalter zunehmend unabhängige, technologiegestützte Governance-Partner suchen. Der Standort Miami und das US-Netzwerk von NPE werden diesen Ausbau unterstützen.

Gero Wittemann, Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter von NPE, sagte: „NPE wählt seine Partnerunternehmen äußerst sorgfältig aus, und ONE zählt zu den Besten seiner Branche. Dies ist ein hervorragendes Beispiel für die Art Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten möchten – schon aus eigener Kraft hervorragend aufgestellt und zugleich bestrebt, die Unterstützungsmöglichkeiten von NPE zu nutzen, um sein volles Potenzial auszuschöpfen."

Francesco Barosi, Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter von NPE, sagte: „Unser Modell ist einfach: Man nehme ein Unternehmen, das seine Kunden bereits gut betreut, und statte es mit den Daten, Werkzeugen sowie der nötigen Umsetzungsdisziplin aus, damit es sie noch besser betreuen kann. Bei ONE bedeutet dies den Einsatz einer firmeneigenen Foundry-Implementierung von NPE als digitales Betriebssystem des Unternehmens: eine einheitliche Daten- und Ontologieebene für sämtliche Governance-Prozesse, auf der Anwendungen und KI von Anfang an aufsetzen, statt nachträglich hinzugefügt zu werden. Jedes von uns gestartete VCP-Programm messen wir daran, was es für die Kunden bewirkt: Servicequalität, Kundenzufriedenheit, Wachstum und geschaffener Mehrwert. Genau dazu dient ein äußerst wirkungsvolles Umsetzungsmodell."

Steve Bernat, Mitgründer und Geschäftsführer der ONE Group, fügte hinzu: „Als gründergeführtes Unternehmen haben wir zwar nicht aktiv nach einem neuen Partner gesucht, uns aber für eine Partnerschaft mit NPE entschieden, weil dessen technologieorientierte Investitionsphilosophie unseren Überzeugungen entspricht: Governance muss sich durch Daten, Digitalisierung und intensive persönliche Fachberatung weiterentwickeln."

Revel Wood, Mitgründer und Leiter des Bereichs Strategische Beziehungen bei ONE, fügte hinzu: „NPE arbeitet von Anfang an eng mit unserem Team zusammen – dabei bringt das Unternehmen seine umfassende Erfahrung bei der Prozessoptimierung und dem ergänzenden Einsatz von KI ein, um unsere Pläne zum Aufbau einer führenden Technologieplattform für Governance-Lösungen schneller umzusetzen. Dank dieser Investition können wir in unsere Beschäftigten sowie unsere Plattform investieren, unser Angebot für Kunden erweitern und damit eine höhere Produktivität sowie bessere Ergebnisse für die Kunden erzielen."

NPE wurde von White & Case (Rechtsberatung), PwC (Finanzen, Steuern, Strukturierung und wirtschaftliche Fragen) sowie AlixPartners (Technologieberatung) beraten. ONE wurde von PwC Luxembourg (Finanz- und Steuerberatung) sowie Vertumnus (Rechtsberatung) beraten.

Informationen zu NPE

New Private Equity ist eine in Miami ansässige Private-Equity-Gesellschaft, die sich auf daten- und technologiegestützte Unternehmensdienstleistungen sowie B2B-Softwareunternehmen spezialisiert hat. NPE arbeitet mit gründergeführten Unternehmen zusammen, um deren Wachstum durch hervorragende Geschäftsabläufe, fortschrittliche Datensysteme sowie eine skalierbare digitale Infrastruktur zu beschleunigen.

https://www.newprivateequity.com/

Informationen zu ONE group solutions

ONE group solutions bietet maßgeschneiderte ManCo/AIFM-Dienstleistungen, Beratung zu Aufsichtsrecht und Compliance, Unterstützung für Anlage- und Vermögensverwalter sowie Unternehmensdienstleistungen. Das 2019 gegründete Unternehmen ONE betreut mit 200 Beschäftigten mehr als 200 Kunden weltweit und unterhält Niederlassungen in Amerika, im Vereinigten Königreich, im Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) sowie in Asien.

https://www.one-gs.com/

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

info@newprivateequity.com

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Der hessische Ministerpräsident Boris Rhein (CDU) hat eine Neujustierung des Umgangs mit der AfD im Bundestag gefordert und damit eine innerparteiliche wie parlamentarische Grundsatzdebatte angestoßen. In einem Interview mit dem Magazin „Stern“ plädierte der CDU-Politiker dafür, der AfD die ihr nach dem üblichen Verteilungsschlüssel zustehenden Vorsitzendenposten in den Fachausschüssen des Bundestags nicht länger zu verwehren. „Die Partei ist gewählt, und so sollte man mit ihr auch umgehen“, sagte Rhein und verwies darauf, dass die AfD im hessischen Landtag und in anderen Länderparlamenten bereits Ausschussvorsitze innehat.

Im Bundestag verfügt die AfD wie die anderen Fraktionen über ein Vorschlagsrecht für bestimmte Ausschussvorsitze. Bisher scheiterte sie jedoch regelmäßig daran, dass ihre Kandidatinnen und Kandidaten bei den Wahlen in den Ausschüssen nicht die Unterstützung der Abgeordneten der übrigen Parteien erhielten und damit die nötigen Mehrheiten verfehlten. Eine Klage der AfD-Bundestagsfraktion vor dem Bundesverfassungsgericht blieb im September 2024 ohne Erfolg; Karlsruhe sah keinen Anlass, in das Verfahren der Ausschussbesetzungen einzugreifen. Politisch aber gewinnt die Frage durch Rheins Vorstoß neue Brisanz.

Rhein grenzt sich zugleich von einer inhaltlichen Annäherung an die AfD ab und lehnt ein Verbotsverfahren gegen die Partei ab. Er halte das vielzitierte Bild einer „Brandmauer“ für falsch, betonte der CDU-Landeschef. Für die Union gelte: „Wir grenzen uns klar von der AfD ab, aber wir grenzen die Partei nicht aus.“ Das müsse sich auch in der Parlamentsarbeit widerspiegeln. Anstelle juristischer Schritte warb Rhein dafür, die AfD politisch zu stellen: Die CDU müsse den Wählerinnen und Wählern „ein besseres Angebot machen“ und die „Deutungshoheit über die Alltagsfragen“ zurückgewinnen. Eine Zusammenarbeit mit der AfD setze aus seiner Sicht eine „Politik der klaren roten Linien“ voraus.

Die AfD bewertet die Äußerungen des hessischen Regierungschefs als Signal eines sich abzeichnenden Kurswechsels in der Union. Der Parlamentarische Geschäftsführer der AfD-Bundestagsfraktion, Bernd Baumann, sprach gegenüber der Nachrichtenagentur AFP von einem „überfälligen“ Schritt und einem Zeichen für ein „generelles Umdenken in der CDU“. Die Forderung nach Ausschussvorsitzen sei „nur der erste Schritt – weitere werden folgen“, prognostizierte Baumann. Angesichts jüngster Wahlergebnisse sehe er die Union unter Druck, ihre bisherige Ausgrenzungsstrategie zu überdenken. Koalitionsfraktionen im Bundestag wiesen einen von Rhein geforderten Kurswechsel allerdings zurück und halten bislang an der Linie fest, AfD-Kandidaten für Ausschussvorsitze nicht zu unterstützen.

In den Fachausschüssen des Bundestags wird ein Großteil der inhaltlichen Gesetzgebungsarbeit vorbereitet. Die Vorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation der Beratungen und der Tagesordnungsgestaltung. Die Verteilung dieser Schlüsselpositionen erfolgt nach einem festgelegten Schlüssel zwischen den Fraktionen, doch bleibt die tatsächliche Besetzung an die Wahl durch die Ausschussmitglieder gebunden. Vor diesem Hintergrund berührt die von Rhein angestoßene Debatte nicht nur die Machtbalance zwischen den Fraktionen, sondern auch die Frage, wie das Parlament mit Parteien umgeht, die zwar demokratisch gewählt sind, von großen Teilen des Hauses aber weiterhin klar abgelehnt werden.