Envision Energy baut seine Präsenz in Nordamerika gemeinsam mit Cape Breton China Corp durch ein 300-MW-Hybridprojekt aus Windkraft und Batteriespeichersystemen in Kanada aus

11.05.2026

SHANGHAI, 11. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Envision Energy, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich grüner Technologien, gab die Unterzeichnung einer strategischen Partnerschaft mit der Cape Breton China Corp. bekannt. Beide Parteien werden gemeinsam Möglichkeiten zur Entwicklung sauberer Energie in Sydney, Nova Scotia, Kanada, ausloten und planen die Errichtung eines 300-MW-Hybridprojekts aus Windkraft und Batteriespeichersystemen (BESS), das ein integriertes Demonstrationsprojekt für Windkraft und Speicherung mit Netto-Null-Bilanz bilden soll. Die Zusammenarbeit stellt einen bedeutenden Schritt für die Präsenz von Envision Energy in Nordamerika dar und bekräftigt das langfristige Engagement des Unternehmens, ein Energiesystem der Zukunft für die Energiewende und die nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung der Region bereitzustellen.

Im Rahmen der Vereinbarung wird der Schwerpunkt des Projekts auf der Versorgung mit hochwertiger erneuerbarer Energie liegen, wobei die Windenergieerzeugung mit Energiespeichersystemen kombiniert wird. Durch koordinierte Planung und Optimierung soll das Wind-Speicher-Hybridsystem die Flexibilität und Stabilität des Stromnetzes verbessern, die regionale Integration sauberer Energie unterstützen und die Dekarbonisierung des lokalen Energiemixes im Osten Kanadas beschleunigen. Über die konventionelle Projektentwicklung hinaus legt die Partnerschaft den Schwerpunkt auf einen systemorientierten Ansatz, der die sich weiterentwickelnden Kompetenzen von Envision in den Bereichen Erzeugung, Speicherung und integrierte Energiesysteme widerspiegelt. Dieser Ansatz soll die Finanzierbarkeit des Projekts verbessern und gleichzeitig die langfristige Betriebsresilienz sowie die Wertschöpfung steigern.

Neben der Infrastrukturentwicklung wird Envision mit lokalen Partnern zusammenarbeiten, um Schulungs- und Bildungsprogramme im Bereich grüner Energie zu starten. Die Initiativen, die Windkraft, Energiespeicherung, zukünftige Energiesysteme und Netto-Null-Industrieparks umfassen, zielen darauf ab, lokale Kompetenzen zu stärken, Talente im Bereich grüner Energie zu fördern und ein widerstandsfähigeres und nachhaltigeres Ökosystem für saubere Energie in der Region zu unterstützen. Diese Bemühungen erweitern die Zusammenarbeit von der Projektumsetzung hin zum langfristigen Aufbau eines Ökosystems.

„Bei dieser Partnerschaft geht es nicht nur um den Ausbau der Kapazitäten für erneuerbare Energien, sondern auch darum, die Gestaltung zukünftiger Energiesysteme neu zu überdenken", sagte Yi Zhu, Senior Business Director für Kanada bei Envision Energy. „Durch die Integration von Windkraft, Energiespeicherung und intelligenter Systemoptimierung wollen wir eine anpassungsfähigere, widerstandsfähigere und skalierbarere Energiearchitektur für die sich rasch dekarbonisierenden Märkte Nordamerikas aufzeigen, wo Systemflexibilität ebenso wichtig ist wie Erzeugungskapazität. Dieser Ansatz fördert die langfristige wirtschaftliche und ökologische Widerstandsfähigkeit und treibt gleichzeitig die Aus- und Weiterbildung voran, um den Aufbau eines selbsttragenderen Energieökosystems zu unterstützen."

„Nova Scotia verfügt über ein starkes Potenzial an erneuerbaren Ressourcen und einen klaren Bedarf an Projekten, die auf den lokalen Gegebenheiten basieren", fügte Dr. Bob Liu, Gründer der Cape Breton China Corp., hinzu. „Diese Partnerschaft mit Envision Energy bringt einen stärker integrierten und systemorientierten Ansatz für den Einsatz erneuerbarer Energien mit sich, der besser auf die tatsächlichen Netzanforderungen und das langfristige Ziel der Energiewende abgestimmt ist und einen klaren Weg aufzeigt, der technisch fundiert, wirtschaftlich praktikabel und in der Lage ist, dauerhaften Wert für die Region zu schaffen."

Foto - https://mma.prnewswire.com/media/2976660/Signing_Ceremony_of_Cooperation.jpg

 

 

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Thyssenkrupp setzt bei Stahlneuaufstellung auf eigene Kraft

04.05.2026

Thyssenkrupp zieht beim geplanten Verkauf seiner Stahlsparte an den indischen Konkurrenten Jindal vorerst die Reißleine. Beide Unternehmen haben vereinbart, die seit September laufenden Gespräche auszusetzen. Nach Angaben des Essener Industriekonzerns soll die Neuaufstellung von Thyssenkrupp Steel nun aus eigener Kraft konsequent weiterverfolgt werden. Konzernchef Miguel López betonte, die Voraussetzungen für eine profitable Fortführung des Geschäfts seien „so gut wie lange nicht mehr“.

Im Hintergrund steht ein deutlicher Stimmungsumschwung im europäischen Stahlsektor. Thyssenkrupp verweist auf „große Fortschritte bei der Neuausrichtung“ des Segments und ein deutlich verbessertes Umfeld. Die Europäische Union habe die Bedeutung der Stahlproduktion für die Resilienz industrieller Wertschöpfungsketten erkannt und den Willen bekundet, die europäische Stahlindustrie stärker gegen globale Überkapazitäten und Dumping abzuschirmen. Zudem will Brüssel die Umstellung auf eine klimafreundliche Stahlproduktion weiter unterstützen.

Auch operativ hat sich die Lage bei Thyssenkrupp Steel zuletzt aufgehellt. Die Sparte, historischer Kern des Ruhrkonzerns, legte im laufenden Geschäft zu. Parallel läuft jedoch ein tiefgreifender Umbau: Zur Sanierung des Bereichs sollen in den kommenden Jahren bis zu 11.000 der rund 26.000 Stellen gestrichen oder ausgelagert werden. López hatte bereits zuvor erklärt, je erfolgreicher die Neuausrichtung umgesetzt werde, desto attraktiver werde das Stahlgeschäft für Kapitalmarkt und Investoren – „ob mit oder ohne Jindal“.

Der vorläufige Verkaufsstopp bedeutet keinen endgültigen Verbleib der Stahlsparte im Konzern. Mittelfristig hält Thyssenkrupp an dem Ziel fest, sich vom Stahlgeschäft zu trennen. Gewerkschaften wie die IG Metall drängen derweil auf Klarheit und fordern ein Ende der Verkaufsüberlegungen ohne „Hintertür“. Sie verlangen Gespräche über ein Modell, mit dem sich der Stahlbereich eigenständig und aus eigener Kraft verselbstständigen könnte. Während frühere Versuche für einen Verkauf, ein Joint Venture oder einen Börsengang gescheitert sind, setzt das Management nun darauf, den Wert des Bereichs vor einem möglichen nächsten Schritt weiter zu steigern.