KOPENHAGEN, Dänemark, 7. Juli 2026 /PRNewswire/ -- Ein Drittel der (31%) Erwachsenen gibt zu, seit sechs Monaten oder länger nicht mehr bei einer Partie mitgespielt zu haben, während satte 73% sich diesen Sommer ein Spiel ansehen werden.*
Da die Fußballsaison nun in vollem Gange ist, hat Carlsberg versucht, hier Abhilfe zu schaffen und die Menschen wieder nach draußen zu locken, damit sie die Freude am Fußballspielen erleben können.
Laut einer von Carlsberg durchgeführten Umfrage haben die meisten (44%) das Gefühl, nicht genug Zeit, keine Spielpartner (39%) oder nicht genügend Platz (16%) zum Spielen zu haben. Und so ist die Aufgabe für Carlsberg ganz einfach: den Menschen wieder Freude am Spielen zu vermitteln, indem wir es ihnen wieder leicht machen, das Spiel zu spielen.
Infolgedessen sind in Städten im ganzen Land „Goal-Poster" an den Wänden aufgetaucht. Die schlichten, torförmigen Plakate befinden sich an Orten, an denen man leicht mit anderen eine Runde kicken kann; man braucht nur einen Fußball, und schon geht's los.
Die „Goal-Poster", die den ganzen Sommer über an Ort und Stelle bleiben, waren bereits Schauplatz zahlreicher spontaner Fußballspiele und haben der Öffentlichkeit die Freude am Fußballspielen zurückgebracht. Eine Freude, die zwei Drittel (60%) der Befragten unter vermissen, wie sie angeben.
Lynsey Woods, Global Brand Director bei Carlsberg, sagt: „In einer Zeit, in der Fußball für viele immer unerreichbarer zu werden scheint, wollten wir den Teil des Spiels feiern, der allen gehört. Wenn Carlsberg das Beste aus dem Fußball herausholen würde, würden mehr Menschen ihn spielen und nicht nur zuschauen. Das ist eine unterhaltsame, einfache Erinnerung an die Freude, die uns ursprünglich dazu gebracht hat, uns in den Fußball zu verlieben: einen Ball zu nehmen und ein bisschen zu kicken."
Die Carlsberg „Goal-Poster" sind derzeit für begrenzte Zeit am Sutton Walk und in den Shoreditch Tunnels (London) sowie in der Bridge Street (Manchester) zu sehen. Die Spieler werden dazu ermutigt, sich auf den Weg zu machen, bevor es zu spät ist, und nach den Spielorten und anderen Spielmöglichkeiten Ausschau zu halten.
Mit dieser Initiative setzt Carlsberg sein Bestreben fort, den Zugang zu noch mehr großartigen Erlebnissen zu ermöglichen – indem Hindernisse identifiziert werden, die dem im Wege stehen, und der Öffentlichkeit der Zugang zu den besten Erlebnissen ermöglicht wird. Im Rahmen seines Sponsorings des UEFA-Nationalmannschaftsfußballs und der UEFA EURO 2028™ wird Carlsberg weiterhin Barrieren abbauen und den Fans mehr Zugang zu den schönsten Seiten des schönen Spiels ermöglichen.
Hinweise für die Redaktion
Die von 3Gem im Juni 2026 im Auftrag von Carlsberg durchgeführte Umfrage umfasste 10.000 Befragte aus den USA, Großbritannien, Deutschland, Indien und China aus der allgemeinen Bevölkerung im Alter von 18 Jahren und älter.
Über die Carlsberg-Gruppe:
1847 vom Brauer J.C. gegründet Jacobsen, die Carlsberg-Gruppe ist einer der weltweit führenden Brauereikonzerne und verfügt über ein attraktives Portfolio an Bier- und anderen Getränkemarken. Mit über 37.000 Mitarbeitern und einer Präsenz in mehr als 150 Märkten hat sich der Konzern zum Ziel gesetzt, für eine bessere Gegenwart und Zukunft zu brauen. Verantwortungsbewusstes und nachhaltiges Handeln unterstützt dieses Ziel – und treibt die Bemühungen voran, Mehrwert für die Aktionäre und die Gesellschaft zu schaffen. Weitere Informationen finden Sie unter carlsberggroup.com
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Bayern stellt seine Heimatpolitik auf ein neues Fundament: Mit der weiterentwickelten „Heimatstrategie 2033“ will der Freistaat seine regionalen Strukturen stärken, gesellschaftlichen Zusammenhalt sichern und dabei vor allem den bayerisch-tschechischen Grenzraum stärker in den Blick nehmen. Finanz- und Heimatminister Albert Füracker (CSU) sieht darin eine Fortschreibung der 2014 gestarteten Heimatstrategie, die nun angesichts neuer Herausforderungen angepasst und ausgebaut werden soll. In Nürnberg präsentierte er dazu ein umfangreiches Maßnahmenpaket, das sowohl Kommunen als auch engagierte Bürgerinnen und Bürger gezielt einbinden soll.
Füracker verweist darauf, dass sich in der Grenzregion zu Tschechien bereits viel getan habe, aber weiterhin erhebliches Potenzial schlummere. Dieses wolle man „gemeinsam mit den Menschen“ besser nutzen. Bayerns Erfolgsmodell beruhe auf wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und starken Regionen, aber ebenso auf sozialem Zusammenhalt, gelebten Traditionen und einem starken Ehrenamt, so der Minister. Ziel sei es, das besondere Lebensgefühl im Freistaat – in Stadt und Land – langfristig zu sichern und zugleich die Widerstandskraft der Regionen zu erhöhen.
Einen Schwerpunkt der „Heimatstrategie 2033“ legt die Staatsregierung auf Personen, die sich vor Ort in besonderer Weise engagieren. Bereits im Juni ist das Forschungsvorhaben „Heimat-Kümmerer“ gemeinsam mit der Technischen Hochschule Nürnberg angelaufen. Es soll Schlüsselpersonen identifizieren, unterstützen und vernetzen, die ihre Heimat aktiv mitgestalten. Ergänzend ist für den Herbst 2026 eine Bürgerumfrage zum Thema „Werte“ vorgesehen sowie ein „Heimat-Newsletter“, über den Informationen gebündelt und der Austausch mit der Bevölkerung ausgebaut werden sollen.
Parallel dazu sollen die Kommunen finanziell und strukturell gestärkt werden, da sie nach Fürackers Worten der zentrale Ort des Lebens und Zusammenhalts sind. Die bisherige Bilanz der seit 2014 laufenden Strategie – darunter Behördenverlagerungen, Investitionen in den Breitbandausbau oder Initiativen wie ein Dialektpreis – wertet der Minister als Beleg dafür, dass Heimatpolitik konkrete Auswirkungen auf Infrastruktur und Identität haben kann. Mit der Fortschreibung bis 2033 will die Staatsregierung diese Linie fortsetzen, bewährte Maßnahmen weiterführen und neue Initiativen starten, um Bayern als attraktiven und zukunftsfähigen Lebensraum zu positionieren.
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