Neue Forschungsergebnisse von Redwood Software zeigen, dass agentenbasierte KI schneller skaliert als die Integration, die Besitzverhältnisse und die Governance, die für einen sicheren Betrieb notwendig sind.

WIEN, Virginia, 22. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Redwood Software™, die führende Orchestrierungsplattform für das autonome Unternehmen, veröffentlichte heute ihren Bericht "Enterprise benchmarks in AI and agentic orchestration 2026", der auf einer Umfrage unter 300 hochrangigen Technologie-, Risiko- und KI-Führungskräften und -Praktikern basiert. Die Daten wurden über ein Panel des unabhängigen Marktforschungsinstituts Leger Opinion erhoben.

Die Studie zeigt, dass Unternehmen KI schneller einführen, als sie in der Lage sind, sie in großem Umfang zu vernetzen, zu steuern und ihr zu vertrauen. Während viele Unternehmen den Einsatz von KI ausweiten und die Bereitstellung von Agenten beschleunigen, ist die Verantwortung auf verschiedene Teams verteilt, was zu Inkonsistenzen bei Integration, Transparenz und Durchsetzung von Governance-Richtlinien führt. Lesen Sie den vollständigen Bericht, um die Ergebnisse zu erkunden und den Reifegrad von KI und Agenten in Ihrem Unternehmen zu bewerten.

Wichtigste Erkenntnisse aus der Forschung

• 77 % der Befragten gaben an, negative Folgen durch einen unkontrollierten KI-Agenten erfahren zu haben, wobei unerwartete Cloud-Kosten am häufigsten auftraten, gefolgt von Betriebsstörungen und Compliance-Problemen.
• Agentische KI holt im Vergleich zu anderen KI-Systemen insgesamt auf: 89% vermehrten den Einsatz von Agenten im vergangenen Jahr, und 54% melden eine Skalierung oder eine ausgereifte Nutzung von Agenten 
• 82 % der Befragten stimmen zu, dass bestehende Systeme größere Hindernisse für die Skalierung von KI darstellen als ein Mangel an Strategie, und nur 42 % berichten von einer guten Fähigkeit, KI-Agenten mit bestehenden oder Kernsystemen zu verbinden.
• Keine einzelne Funktion besitzt die agentische KI: Die Verantwortung ist aufgeteilt zwischen IT-Betrieb, spezialisierten KI- oder Automatisierungsteams und Softwareentwicklung.
• 54 % geben an, vollständig darauf vorbereitet zu sein, KI in bestehende Systeme zu integrieren, aber nur 42 % verfügen über ein zentrales Register der eingesetzten Agenten und lediglich 51 % überwachen die Agentenaktivität in Echtzeit.
• Redwood-Kunden verfügen mit 1,4x  ähnlicher Wahrscheinlichkeit wie Kunden, die keine Redwood-Lösungen nutzen, über einen vollständig ausgearbeiteten und finanzierten Plan zur Anbindung von KI an bestehende Workloads und berichten mit 1,2x  ähnlicher Wahrscheinlichkeit über eine hohe Fähigkeit, KI sowohl mit Legacy- als auch mit Cloud-/SaaS-Anwendungen zu verbinden.

Die wichtigsten Erkenntnisse

• Bestehende Systeme, nicht die Strategie, bremsen die KI aus, da die Anbindung von KI-Systemen an bestehende und zentrale Systeme nach wie vor die größte Hürde für Unternehmen darstellt.
• Die Zuständigkeit für agentenbasierte KI ist fragmentiert, daher ist kein einzelnes Team oder keine Einzelperson dafür verantwortlich, wie Agenten sich vernetzen, verhalten und auf Governance-Vorgaben reagieren.
• Unternehmen tragen bereits Geschäftsrisiken durch KI-Systeme, wobei die Implementierung die Steuerung und Transparenz überholt.
• Führungskräfte weiten die Autonomie aus, ohne sie vollständig zu überblicken, und übertragen geschäftskritische Aufgaben an Mitarbeiter, die nicht konsequent gesteuert oder überwacht werden.

Die Befragten waren sich auch darüber im Klaren, was ihnen helfen würde, agentenbasierte KI mit Zuversicht weiterzuentwickeln: 62% wiesen auf eine bessere Beobachtbarkeit oder Echtzeit-Transparenz hin, während 58% auf eine nachgewiesene Fähigkeit verwiesen, KI-Agenten in bestehende oder Kernsysteme zu integrieren.

„Die Demo ist der einfache Teil. Der eigentliche Test beginnt, wenn ein KI-Agent mit einem Produktionssystem, einer Finanztransaktion oder einer Kundeninteraktion in Berührung kommt", sagte Charles Crouchman, Chief Product Officer bei Redwood. „An diesem Punkt kann sich die Regierungsführung nicht auf ein Grundsatzdokument beschränken oder auf eine Überprüfung nach dem Vorfall warten. Eine Orchestrierungsplattform muss dies innerhalb des Prozesses durchsetzen, Grenzen für den Agenten festlegen und menschliches Urteilsvermögen einbeziehen, bevor eine Ausnahme zu einem Geschäftsproblem wird."

Zugriff auf die Studie

Die „Enterprise benchmarks in AI and agentic orchestration 2026"  bieten detaillierte Benchmarks zu Unternehmens-KI-Reifegrad, agentischer KI-Implementierung und -Verantwortung, Integration, ROI, Governance und mehr. Den vollständigen Bericht finden Sie hier.

Informationen zu Redwood Software

Redwood Software ist die führende Orchestrierungsplattform für das autonome Unternehmen und treibt die geschäftliche Transformation bei minimalen Gesamtbetriebskosten voran. Redwood unterstützt Unternehmen dabei, geschäftskritische Unternehmens- und IT-Prozesse über komplexe ERP-, Hybrid-Cloud- und Datensysteme sowie neue agentengestützte KI-Systeme hinweg intelligent zu automatisieren und zu orchestrieren. Durch seine SaaS-first-Automatisierungsstruktur – bei der KI in den gesamten Automatisierungslebenszyklus integriert ist – beschleunigt Redwood den Weg zum autonomen Betrieb. Gestützt auf 30 Jahre Erfahrung und das Vertrauen von mehr als 50 % der Fortune-50-Unternehmen hilft Redwood Organisationen dabei, menschliches Potenzial freizusetzen, um sich auf Innovation, Wachstum und die Zukunft zu konzentrieren.Weitere Informationen finden Sie unter www.redwood.com. Folgen Sie Redwood Software auf LinkedIn, @Redwood Software.

Für weitere Informationen, nur für Presse:

Liz Reilly

lreilly@nextpr.com

Nächste PR

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/77--der-unternehmen-haben-einen-preis-fur-unkontrollierte-ki-agenten-gezahlt-302916712.html

Der hessische Ministerpräsident Boris Rhein (CDU) hat eine Neujustierung des Umgangs mit der AfD im Bundestag gefordert und damit eine innerparteiliche wie parlamentarische Grundsatzdebatte angestoßen. In einem Interview mit dem Magazin „Stern“ plädierte der CDU-Politiker dafür, der AfD die ihr nach dem üblichen Verteilungsschlüssel zustehenden Vorsitzendenposten in den Fachausschüssen des Bundestags nicht länger zu verwehren. „Die Partei ist gewählt, und so sollte man mit ihr auch umgehen“, sagte Rhein und verwies darauf, dass die AfD im hessischen Landtag und in anderen Länderparlamenten bereits Ausschussvorsitze innehat.

Im Bundestag verfügt die AfD wie die anderen Fraktionen über ein Vorschlagsrecht für bestimmte Ausschussvorsitze. Bisher scheiterte sie jedoch regelmäßig daran, dass ihre Kandidatinnen und Kandidaten bei den Wahlen in den Ausschüssen nicht die Unterstützung der Abgeordneten der übrigen Parteien erhielten und damit die nötigen Mehrheiten verfehlten. Eine Klage der AfD-Bundestagsfraktion vor dem Bundesverfassungsgericht blieb im September 2024 ohne Erfolg; Karlsruhe sah keinen Anlass, in das Verfahren der Ausschussbesetzungen einzugreifen. Politisch aber gewinnt die Frage durch Rheins Vorstoß neue Brisanz.

Rhein grenzt sich zugleich von einer inhaltlichen Annäherung an die AfD ab und lehnt ein Verbotsverfahren gegen die Partei ab. Er halte das vielzitierte Bild einer „Brandmauer“ für falsch, betonte der CDU-Landeschef. Für die Union gelte: „Wir grenzen uns klar von der AfD ab, aber wir grenzen die Partei nicht aus.“ Das müsse sich auch in der Parlamentsarbeit widerspiegeln. Anstelle juristischer Schritte warb Rhein dafür, die AfD politisch zu stellen: Die CDU müsse den Wählerinnen und Wählern „ein besseres Angebot machen“ und die „Deutungshoheit über die Alltagsfragen“ zurückgewinnen. Eine Zusammenarbeit mit der AfD setze aus seiner Sicht eine „Politik der klaren roten Linien“ voraus.

Die AfD bewertet die Äußerungen des hessischen Regierungschefs als Signal eines sich abzeichnenden Kurswechsels in der Union. Der Parlamentarische Geschäftsführer der AfD-Bundestagsfraktion, Bernd Baumann, sprach gegenüber der Nachrichtenagentur AFP von einem „überfälligen“ Schritt und einem Zeichen für ein „generelles Umdenken in der CDU“. Die Forderung nach Ausschussvorsitzen sei „nur der erste Schritt – weitere werden folgen“, prognostizierte Baumann. Angesichts jüngster Wahlergebnisse sehe er die Union unter Druck, ihre bisherige Ausgrenzungsstrategie zu überdenken. Koalitionsfraktionen im Bundestag wiesen einen von Rhein geforderten Kurswechsel allerdings zurück und halten bislang an der Linie fest, AfD-Kandidaten für Ausschussvorsitze nicht zu unterstützen.

In den Fachausschüssen des Bundestags wird ein Großteil der inhaltlichen Gesetzgebungsarbeit vorbereitet. Die Vorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation der Beratungen und der Tagesordnungsgestaltung. Die Verteilung dieser Schlüsselpositionen erfolgt nach einem festgelegten Schlüssel zwischen den Fraktionen, doch bleibt die tatsächliche Besetzung an die Wahl durch die Ausschussmitglieder gebunden. Vor diesem Hintergrund berührt die von Rhein angestoßene Debatte nicht nur die Machtbalance zwischen den Fraktionen, sondern auch die Frage, wie das Parlament mit Parteien umgeht, die zwar demokratisch gewählt sind, von großen Teilen des Hauses aber weiterhin klar abgelehnt werden.